Идеология пожизненного найма и её влияние на современное японское общество

В статье рассматриваются основные направления влияния системы пожизненного найма на современное японское общество. Эта система формировалась в течение нескольких десятилетий и стала основной формой управления трудом в крупных японских компаниях к концу 1960-х годов. Однако реальная сфера её влияния была значительно шире, так как не только средние, но и мелкие фирмы старались использовать в том или ином объёме её основные элементы, с тем чтобы повысить трудовую мотивацию работников. Благодаря тому, что система пожизненного найма формировалась с учётом базовых характеристик национальной культуры и психологии, она не только воспринималась работниками как разумная, справедливая, отвечающая их представлениям о том, что такое компания и как она должна управляться, но и стала основой, на которой и вокруг которой формировались система ценностей и образ жизни нескольких послевоенных поколений японцев. С начала 1990-х годов в экономике и обществе стали происходить изменения, поставившие под вопрос само существование системы пожизненного найма. Однако она оказалась достаточно гибкой и благодаря ряду мер, предпринятых японскими компаниями, смогла приспособиться к изменениям, происшедшим за последние четверть века в экономике и обществе. Среди этих мер можно назвать сокращение масштабов найма на места постоянных работников, изменения в повозрастной оплате труда, призванные сделать её более адекватной новым условиям, смягчение жёстких условий пожизненного найма за счёт введения статуса «постоянный работник с ограничениями» и ряд других. Однако порождённые этой системой нормы и стереотипы оказались гораздо менее подвижными и гибкими, и это стало причиной возникновения ряда болезненных явлений в японском обществе. Это и «второсортное» положение непостоянных работников (как в плане оплаты труда, объёма социальных гарантий, доступа к системе внутрифирменного обучения и повышения квалификации, так и в плане социального статуса), и сохранение гендерного неравенства как в сфере занятости, так и в семейных отношениях, и поляризация японской молодёжи по уровню доходов и образу жизни, и падение показателей брачности и рождаемости, и т. д. Поскольку сдвиги в общественном сознании происходят довольно медленно, Японии, вероятно, потребуется достаточно длительное время для того, чтобы устранить противоречия между укоренившимися стереотипами и требованиями времени.

пожизненный наём, общество, нормы и стереотипы, постоянные и непостоянные работники, социальный статус, образование, семья, молодёжь

1. Лебедева И. П. Судьбы пожизненного найма: социальные аспекты. Японское общество: изменяющееся и неизменное. М., 2014.

2. Матрусова Т. Н. Своеобразие системы мотивационного управления персоналом. Японский феномен. М., 1996.

3. Матрусова Т. Н. Особенности управления трудом в японских фирмах // Учебное пособие «Экономика Японии». М., 2008.

4. Гока Кадзумити. Нинтэ фусоку сита-но ко:ё: то хатаракиката-но хинкон : [Занятость при нехватке рабочих рук и бедность при наличии работы] // Кэйдзай, 2017-9.

5. Гэнда Юдзи. Корицу мугё:ся : [Неработающие одиночки]. Т., 2013.

6. Дайгаку надо соцугё:ся оёби синки ко:ко: соцугё:ся-но сю:сёку дзё:кё: тё:са : [Обследование ситуации с трудоустройством выпускников университетов и высшей ступени средней школы] // Кигё: то дзиндзай. 2017, 08.

7. Кобаяси Таору. Ро:до: сидзё:-но мисуматти мондай ни тайсуру кэйдзай сэйсаку-но кэнто: : [Анализ экономической политики в отношении проблемы дисбаланса на рынке труда]. Т., 2015.

8. Комикава Ко:итиро:. Гакусоцу сю:сёку о мэгуру дзё:кё: хэнка то синсоцу сайё: уэ-но кадай : [Изменение ситуации с трудоустройством выпускников университетов и проблемы с их наймом] // Кигё: то дзиндзай. 2017 №12, с. 42-47.

9. Мориока К. Коё: мибун сякай : [Общество, в котором статус зависит от формы найма]. Т., 2015.

10. Накадзима Юри, Хори Юкиэ. Дайгакусэй-но сю:сёку кацудо:-но хэнка : [Изменения в трудоустройстве выпускников университетов] // Нихон ро:до: кэнкю: дзасси. № 687 / October 2017.

11. Нихон ро:до: кэнкю: дзасси .06. 2016, Nо 672.

12. Нихон то:кэй нэнкан : [Японский статистический ежегодник]. Т., 2017.

13. Сё:сика сякай тайсаку хакусё : [Белая книга о политике в обществе со снижающейся рождаемостью]. Т., 2017.

14. Танабики Юсукэ. Нихон сякай ни окэру сигото-но катикан-о тё: китэкина суйи : [Долговременные тренды в оценке ценности работы в японском обществе] // Нихон ро:до: кэнкю: дзасси. № 684. July 2017.

15. Тингин дзидзё . 2017, 11, 20. № 2751.

16. То:кэй дэ миру Нихон : [Япония сквозь призму статистики]. Т., 2008.

17. Ямада Масахиро. Дзёсэй кацуяку ко:синкоку Ниппон : [Япония - отсталая страна в плане активности женщин]. Т., 2015.

18. Ямада Масахиро. Кэккон курайсису. Тю:рю: тэнраку фуан : [Кризис брака. Опасения выпасть из среднего слоя]. Т., 2016.

19. Ямада Масахиро. Наямэру Нихондзин : [Страдающие японцы]. Т., 2017.

20. Ямасита Мицуру. Кигё: комюнити то Нихонтэки коё: сисутэму-но хэнъё: : [Сообщество компания и изменения в японской системе найма] // Нихон ро:до: кэнкю: дзасси. № 686, September 2017.

21. Analysis of the Labour Economy 2017 // Ministry of Health, Labour and Welfare. URL: http:// www.mhlw.go.jp (accessed: 10 May 2018).

22. Annual Report on the Labour Force Survey. Population aged 15 years old and over by labour force status, status in employment, type of employment and age // Statistics Bureau. 2006, 2018. URL: http://www.stat.go.jp (accessed: 10.05.2018).

23. Basic Survey on Wage Structure (Nationwide) 2015 // Ministry of Health, Labour and Welfare. URL: http://www.mhlw.go.jp (accessed: 10 November 2016).

24. Conrad H. Company Welfare benefit systems // Routledge Handbook of Japanese Business and Management. Ed. by Patrissa Haghirian. Routledge London and N.Y. 2016.

25. Conrad H. Promotion and Compensation // Routledge Handbook of Japanese Business and Management. Ed. by Patrissa Haghirian. Routledge London and N.Y. 2016.

26. Employment Structure of the population of 15 years old and over and households // Statistics Bureau. URL: http://www.stat.go.jp (accessed: 10 November 2016).

27. Gordon A. New and Enduring Dual Structure of Employment in Japan // Social Science Japan Journal. Vol. 20, Issue 1, February 2017, pp. 9-36.

28. Japanese Working Life Profile 2016/2017 // Japan Institute for Labor Policy and Training.URL: http://www.jil.go.jp/english/jwl/2016-2017 (accessed: 25 May 2018).

29. Kanai K. The MHLW’s Policy of “Diverse Regular Employees” and Its Impact on Female Employment // Japan Labor Review.Vol.13. № 2 Spring 2016.

30. Labour Force Survey. January-March 2018 // Statistics Bureau. URL: http://www.stat.go.jp (accessed: 18 May 2018).

31. Labor Force Survey. 2017 // Statistics Bureau. URL: http://www.stat.go.jp/english/data/roudou/results/month/index.htm (accessed: 18 May 2018).

32. Labor Situation in Japan and Its Analysis. 2015/2016 // Japan Institute for Labor Policy and Training. URL: http://www.jil.go.jp (accessed: 25 May 2018).

33. Monthly Labor Survey 2016 // Ministry of Health, Labour and Welfare. URL: http://www.mhlw.go.jp (accessed: 25 May 2018).

34. North S. Limited Regular Employment and the Reform of Japan’s Division of Labor // The Asia-Pacific Journal. April 13, 2014. Vol. 12. Issue 15. No 1.

35. The Sociology of Japanese Youth. N.Y.: Nissan Institute / Routledge, 2012.

36. Toda А. Understanding Restricted Regular Employment Differences by Company Size with Focus on Wage and Satisfaction Levels // Japan Labor Review. Vol.13, № 2. Spring 2016.

37. White Paper on Children and Young People 2012 // Ministry of Health, Labour and Welfare. URL: http://www.mhlw.go.jp (accessed: 24 August 2014).