<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">yearbookjapan</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Ежегодник Япония</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Yearbook Japan</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2687-1432</issn><issn pub-type="epub">2687-1440</issn><publisher><publisher-name>Association of Japanologists and the Institute of Oriental Studies of the Russian Academy of Sciences</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.55105/2687-1440-2023-52-65-83</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">yearbookjapan-407</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ЭКОНОМИКА И ОБЩЕСТВО</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>ECONOMICS AND SOCIETY</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Анимэ-индустрия: традиционная культура и новые бизнес-технологии</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Anime Industry: Traditional Culture and New Business Technologies</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Тимонина</surname><given-names>И. Л.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Timonina</surname><given-names>I. L.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Тимонина Ирина Львовна, доктор экономических наук, профессор; ведущий научный сотрудник</p><p>125009, Москва, Моховая ул., 11, стр. 1</p><p>119571, г. Москва, проспект Вернадского, 82, стр.1</p><p>107031, Москва, ул. Рождественка, д. 12</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Timonina Irina L’vovna., Doctor of Economics; Professor; Leading researcher</p><p>p. 1, 11, Mokhovaya street, Moscow, Russia, 125009</p><p>p. 1, 82, Vernadsky avenue, Moscow, 119571</p><p>12, Rozhdestvenka street, Moscow, 107031</p></bio><email xlink:type="simple">timonina2000@yahoo.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Аримо</surname><given-names>М. М. Э.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Arimo</surname><given-names>M. M. E.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Аримо Маргарет Мишель Энэси, студентка </p><p>125009, Москва, Моховая ул., 11, стр. 1</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Arimo Margaret Mishell E., student</p><p>p. 1, 11, Mokhovaya street, Moscow,  125009</p></bio><email xlink:type="simple">arimo6@proton.me</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Институт стран Азии и Африки МГУ им. М. В. Ломоносова; ИБДА РАНХиГС; Институт востоковедения РАН</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Institute of Asian and African Studies, Moscow State University (IAAS of MSU); IBS RANEPA; Institute of Oriental Studies of RAS</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>Институт стран Азии и Африки МГУ им. М. В. Ломоносова</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Institute of Asian and African Studies, Moscow State University (IAAS of MSU)</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2023</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>27</day><month>11</month><year>2023</year></pub-date><volume>52</volume><issue>1</issue><fpage>65</fpage><lpage>83</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Тимонина И.Л., Аримо М.М., 2023</copyright-statement><copyright-year>2023</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Тимонина И.Л., Аримо М.М.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Timonina I.L., Arimo M.M.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.yearbookjapan.ru/jour/article/view/407">https://www.yearbookjapan.ru/jour/article/view/407</self-uri><abstract><p>Статья посвящена одной из отраслей креативного сектора японской экономики – анимэ-индустрии. В настоящее время креативные индустрии формируют один из перспективных и быстрорастущих секторов мировой экономики и в том числе экономики Японии. Анимэ – японская мультипликация, представляет собой особый вид анимации, сформировавшийся как самостоятельный жанр в 1960-е гг. и отличающийся своеобразной визуальной составляющей контента. В последние десятилетия японская анимационная индустрия, как и другие креативные отрасли, столкнулась с необходимостью существенных преобразований в связи с появлением новых технологических возможностей производства и распространения контента.</p><p>Среди современных тенденций – резкое падение спроса на анимационную продукцию, предлагаемую на традиционных носителях, в связи со стремительным распространением высокоскоростного интернета, который обеспечил возможность потребителям быстро получать доступ к контенту в отличном разрешении, не полагаясь на физические носители. В этих условиях компании меняют свои маркетинговые стратегии, в частности переходя на производство анимэ специально для распространения в Интернете.</p><p>Одной из быстро развивающихся современных технологий распространения анимэ-контента стали стриминговые сервисы. В Японии действует несколько крупных национальных платформ, которые хотя и не очень популярны за пределами страны, но имеют зрительскую аудиторию на родине.</p><p>Переход анимэ-бизнеса в цифровую плоскость неминуемо сопряжен со сложностью защиты авторских прав, поскольку стало возможным распространять видеоматериалы без потери качества и привязки к носителю. В то же время несанкционированное распространение служит для правообладателя бесплатной рекламой, поэтому индустрия до недавнего времени лояльно относилась к этому явлению.</p><p>Насущной проблемой японской анимации является проблема кадров аниматоров для работы в студиях. В 1970-е гг. из-за возросшего спроса студии ощутили кадровый голод, процесс стали фрагментировать, передавая на аутсорсинг. В результате сложилась многоуровневая субподрядная производственная система анимэ-индустрии.</p><p>Одна из тенденций развития – переход к стратегии многоплатформенной эксплуатации интеллектуальной собственности, так называемому трансмедийному франчайзингу: созданию множества вторичных произведений вокруг первоначального интеллектуального продукта – анимационного произведения.</p><p>Новые технологии позволяют делать анимэ доступным широкому зрителю, но производственная структура и политика распоряжения лицензиями не в полной мере адаптированы к новым условиям, что порождает новые проблемы.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article is devoted to one of the creative branches of the Japanese economy – the anime industry. The creative sector has become one of the promising and fast-growing segments of the global economy, including the economy of Japan. Anime, or Japanese animation, is a specific kind of animation that emerged in Japan as a unique product in the 1960s. Its distinctive visuals have turned anime into an authentic Japanese cultural phenomenon. In recent decades, the anime industry, like other creative businesses, has faced the need for significant transformation due to consequences of technological advancements and growing competition.</p><p>There is a trend towards a drop in demand for animation products offered through traditional media, due to the rapid spread of high-speed Internet connection, which enabled consumers to quickly access content in excellent resolution without relying on physical media. Under these conditions, companies are changing their marketing strategies, in particular switching to the production and distribution of anime for online viewing.</p><p>Streaming services have become one of the rapidly developing technologies for the anime distribution. There are several major national streaming services in Japan, which, despite being not very popular outside the country, have a wide audience at home.</p><p>The transition of the anime business to the digital plane is inevitably associated with the complexity of copyright protection, since it has become possible to copy video materials without loss of quality and binding to physical media. At the same time, such unauthorized distribution serves as free advertising for the copyright holders, so the industry had been tolerant to this phenomenon until recently.</p><p>The development of Japanese animation faces the problem of a shortage of animators. Due to growing demand in the 1970s, studios outsourced part of the work to reduce costs, which facilitated the creation of a multi-level subcontracting structure of the anime industry.</p><p>Among the current trends in the development of the industry is the transition to a strategy of multiplatform exploitation of intellectual property – the so-called transmedia franchising, when many secondary works are created around the original intellectual product – an animated work.</p><p>New technologies make it possible to make anime more accessible to wider audiences, but production structure and license management policies are not fully adapted to the new conditions, which creates new problems.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>креативные отрасли</kwd><kwd>анимэ-индустрия</kwd><kwd>трансмедийный франчайзинг</kwd><kwd>стриминговые сервисы</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>creative industries</kwd><kwd>anime industry</kwd><kwd>transmedia franchising</kwd><kwd>streaming services</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Абдреева Н. (2007) Общие положения об авторском праве Японии. Информационная система «Параграф»: https://online.zakon.kz/Document/?doc_id=30149948&amp;pos=3;-73#pos=3;-7</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Абдреева Н. (2007) Общие положения об авторском праве Японии. Информационная система «Параграф»: https://online.zakon.kz/Document/?doc_id=30149948&amp;pos=3;-73#pos=3;-7</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Haraguchi, K. (2021). Effects of Enduring Involvement on Intention toward Digital Piracy: The Case of Japanese Anime. Doshisha University: Journal of Student Research.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Haraguchi, K. (2021). Effects of Enduring Involvement on Intention toward Digital Piracy: The Case of Japanese Anime. Doshisha University: Journal of Student Research.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Иванов Б. А. (2001). Введение в японскую анимацию. Москва: Международный Фонд Развития Кинематографии, РОФ «Эйзенштейновский центр исследований кинокультуры».</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Иванов Б. А. (2001). Введение в японскую анимацию. Москва: Международный Фонд Развития Кинематографии, РОФ «Эйзенштейновский центр исследований кинокультуры».</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Johnson, D. (2009). Franchising Media Worlds: Content Networks and the Collaborative Production of Culture. Madison: University of Wisconsin.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Johnson, D. (2009). Franchising Media Worlds: Content Networks and the Collaborative Production of Culture. Madison: University of Wisconsin.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Joo, W., Denison, R., Furukawa, H. (2012). Manga Movies Project Report 1: Transmedia Japanese Franchising. University of East Anglia, Arts &amp; Humanities Research Council.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Joo, W., Denison, R., Furukawa, H. (2012). Manga Movies Project Report 1: Transmedia Japanese Franchising. University of East Anglia, Arts &amp; Humanities Research Council.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Koizumi, K. (2021) Anime’s Economic Value: The Government’s Response to a Changing Environment. In Perspectives on the Japanese Media and Content Policies (pp. 145–172). Springer.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Koizumi, K. (2021) Anime’s Economic Value: The Government’s Response to a Changing Environment. In Perspectives on the Japanese Media and Content Policies (pp. 145–172). Springer.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Leonard, S. (2005). Progress Against the Law: Anime and Fandom, With the Key to the Globalization of Culture. International Journal of Cultural Studies, 8 (3), 281–305.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Leonard, S. (2005). Progress Against the Law: Anime and Fandom, With the Key to the Globalization of Culture. International Journal of Cultural Studies, 8 (3), 281–305.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Lee, H. (2009). Between Fan Culture and Copyright Infringement: Manga Scanlation. Media, Culture &amp; Society, 31 (6), 1011–1022.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Lee, H. (2009). Between Fan Culture and Copyright Infringement: Manga Scanlation. Media, Culture &amp; Society, 31 (6), 1011–1022.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Mihara, R. (2018). Involution: A Perspective for Understanding the Japanese Animation’s Domestic Business in a Global Context. Japan Forum, 32, (54), 102–125.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Mihara, R. (2018). Involution: A Perspective for Understanding the Japanese Animation’s Domestic Business in a Global Context. Japan Forum, 32, (54), 102–125.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Oyama, S. (2019). In the Closet: Japanese Creative Industries and Their Reluctance to Forge Global and Transnational Linkages in ASEAN and East Asia. Ritsumeikan University, College of International Relations.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Oyama, S. (2019). In the Closet: Japanese Creative Industries and Their Reluctance to Forge Global and Transnational Linkages in ASEAN and East Asia. Ritsumeikan University, College of International Relations.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Тимонина И. Л. (2017) Креативность как экономический ресурс: опыт Японии. Ежегодник Япония. T. 46. C. 97–116.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Тимонина И. Л. (2017) Креативность как экономический ресурс: опыт Японии. Ежегодник Япония. T. 46. C. 97–116.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
