yearbookjapanЕжегодник ЯпонияYearbook Japan2687-14322687-1440Association of Japanologists and the Institute of Oriental Studies of the Russian Academy of Sciencesyearbookjapan-181Research ArticleЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕECONOMY AND SOCIETYО применении японской системы управления на азиатских филиалахImplementation of Japanese Management System in Japanese Affiliates in AsiaЛебедеваИ. П.LebedevaI. P.noemail@neicon.ruИнститут востоковедения РАНРоссияInstitute of Oriental Studies of the Russian Academy of SciencesRussian Federation2012220220224108096Copyright © Лебедева И.П., 20222022Лебедева И.П.Lebedeva I.P.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.yearbookjapan.ru/jour/article/view/181Японские компании в Восточной Азиияпонская система управлениякросс-культурный менеджментJapanese companies in East AsiaJapanese management systemcross-cultural managementReferencesЦусё хакусё.(Белая книга о торговле) Токио, 2010, с. 176; Trends in Overseas Subsidia-ries. METI. 2009, February, c. 1.Цусё хакусё.(Белая книга о торговле) Токио, 2010, с. 176; Trends in Overseas Subsidia-ries. METI. 2009, February, c. 1.Япония: смена модели экономического роста, М., 1990, с. 206–207; Japan’ s Outward FDI (www.jetro.go.jp).Япония: смена модели экономического роста, М., 1990, с. 206–207; Japan’ s Outward FDI (www.jetro.go.jp).Japan’s FDI by country/region (www.jetro.go.jp/en).Japan’s FDI by country/region (www.jetro.go.jp/en).Тёкусэцу тоси (сисан) дзандака тиикибэцу гёсюбэцу (Накопленные прямые зарубежные инвестиции по регионам и отраслям ) (www.boj.or.jp/en/statustics/).Тёкусэцу тоси (сисан) дзандака тиикибэцу гёсюбэцу (Накопленные прямые зарубежные инвестиции по регионам и отраслям ) (www.boj.or.jp/en/statustics/).И. П. Лебедева. Японская система организации и управления производством: испытание глобализацией // Япония: экономика и общество в океане проблем (коллективная монография), М., 2012.И. П. Лебедева. Японская система организации и управления производством: испытание глобализацией // Япония: экономика и общество в океане проблем (коллективная монография), М., 2012.Т. Н. Матрусова. Изменения на рынке труда и в системе управления кадрами в фирмах Японии // Япония: смена модели экономического роста. М., 1990;Т. Н. Матрусова. Изменения на рынке труда и в системе управления кадрами в фирмах Японии // Япония: смена модели экономического роста. М., 1990;Т. Н. Матрусова. Японская система управления персоналом в условиях экономической депрессии // Япония 90-х: кризис системы или временные сбои? М., 1998Т. Н. Матрусова. Японская система управления персоналом в условиях экономической депрессии // Япония 90-х: кризис системы или временные сбои? М., 1998Т. К.авамура. Гуробару кэйдзай сита-но Америка никкэй кодзё (Японские заводы в Америке в условиях глобальной экономики). Токио, 2005, с. 54.Т. К.авамура. Гуробару кэйдзай сита-но Америка никкэй кодзё (Японские заводы в Америке в условиях глобальной экономики). Токио, 2005, с. 54.The Hybrid Factory in Europe (The Japanese management and Production System Trans-fered). Ed. by H. Kumoh, T. Abo. Hampshire, 2004, p. 8).The Hybrid Factory in Europe (The Japanese management and Production System Trans-fered). Ed. by H. Kumoh, T. Abo. Hampshire, 2004, p. 8).Japanese Hybrid Factories, p. 100–102.Japanese Hybrid Factories, p. 100–102.The Japanese Production System. Hybrid Factories in East Asia. Ed. by Hiroshi Itagaki. Hampshire, 1997, p. 369–371.The Japanese Production System. Hybrid Factories in East Asia. Ed. by Hiroshi Itagaki. Hampshire, 1997, p. 369–371.Japanese Hybrid Factories, p. 132–133, 135.Japanese Hybrid Factories, p. 132–133, 135.Кёдайкасуру Тюгоку кэйдзай то никкэй хайбриддо кодзё (Растущая китайская экономика и японские гибридные заводы). Под ред. Камияма Кунио. Т., 2005, с. 148–149.Кёдайкасуру Тюгоку кэйдзай то никкэй хайбриддо кодзё (Растущая китайская экономика и японские гибридные заводы). Под ред. Камияма Кунио. Т., 2005, с. 148–149.Japanese Hybrid Factories, p. 135.Japanese Hybrid Factories, p. 135.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.